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诺和诺德大中国区总裁周霞萍:创新是生物制药企业的“生命线”
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简介诺和诺德大中国区总裁周霞萍。受访者供图/图)作为一位曾经的内科大夫,周霞萍评价自己的转型“堪称幸运”。从医6年,供职美国礼来20年后,业内人称“克总”的周霞萍(英文名:Christine)选择加盟诺和 ...
诺和诺德大中国区总裁周霞萍。生命线(受访者供图/图)
作为一位曾经的诺和诺德内科大夫,周霞萍评价自己的大中转型“堪称幸运”。
从医6年,国区供职美国礼来20年后,总裁周霞业内人称“克总”的萍创周霞萍(英文名:Christine)选择加盟诺和诺德,成为这家在华拥有近5000名员工的新生公司掌门人。
加盟诺和诺德5年间,物制周霞萍引进七款创新药和注射装置,药企业公司在华总投资额超25亿元。生命线2021年至2023年,诺和诺德她连续三年登上福布斯中国杰出商界女性榜单,大中分列第74位、国区第71位和第57位。总裁周霞
作为业界领先的萍创糖尿病药物巨头、世界上最大的胰岛素制造商,过去的百年中诺和诺德不断为患者提供创新性产品和疾病解决方案,但战胜糖尿病以及其他严重慢性疾病的目标,仍任重道远。
在接受南方周末记者采访时,周霞萍表示,作为一家生物制药企业,创新是企业的“生命线”。未来挑战和机遇是并存的,如同硬币的两面。“这提醒我们抓住机会,在业务成长的同时,看到挑战,未雨绸缪,布局未来。”
从临床医生到药企高管
南方周末:听说你曾经是一位临床医生,1994年进入制药行业的契机是什么?
周霞萍:做医生是受母亲的影响,我母亲曾经也是医生,经常半夜三更需要出诊,而父亲是自学成才的工程师。他们工作非常努力,从小对我的教育也是一定要诚实、要帮助他人。我考大学那年可以填6个志愿,6个都是医科大学,想着这辈子一定要做医生。
上海医科大学公共卫生学院毕业后,我进入中山医院。六年的从医经历教会我很多,包括培养同理心,如何站在患者角度了解患者的需求,作为医生怎样专业地与患者沟通,如何在了解患者的基础上做判断,提供适合的、个体化的解决方案。这六年经历给我未来在制药行业29年的职业生涯打下非常重要的基础。
做医生的过程中,我也接触了不少跨国制药公司的员工,他们的专业素养、学术能力,给我留下了深刻印象。当时随着我国医药市场的改革开放,制药行业急需专业人才,我认为这个行业在未来很可能为帮助患者做出更大的贡献,所以就下决心进入了制药行业。
南方周末:你在礼来工作了20年,为什么选择加入诺和诺德?
周霞萍:我在礼来有幸先后经历1
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